Progettazione e Program Management

Il governo di programmi di cambiamento complessi, la pianificazione di attività e di fasi progettuali, la definizione di tempi ed obiettivi, la gestione di risorse interne ed esterne, la supervisione sull'avanzamento lavori e il controllo dei costi sono le attività principali del Program Management offerto da SOGES Solutions. Dedichiamo un'attenzione puntuale alla fase progettuale, impostata sempre con il coinvolgimento e il confronto continuo con il cliente per la definizione degli obiettivi, stabilendo nel dettaglio i risultati da raggiungere, nel rispetto delle reciproche aspettative. Per la nostra realtà la coerenza tra aspettative e risultati è determinante per il successo del progetto. Dedicare lo spazio opportuno alla definizione dei requisiti significa porre le basi per raggiungere un buon risultato finale. I nostri progetti intendono supportare le aziende clienti nella definizione delle iniziative di cambiamento delle strategie, dei sistemi informativi e dell'organizzazione, nel momento in cui l'Information Technology diviene elemento fondamentale del cambiamento stesso. Durante la fase progettuale svolgiamo attente valutazioni tecnico ed economiche di differenti scenari di cambiamento, svolgiamo una selezione e gestione dei partner, e approfondiamo l'analisi dei rischi organizzativi ed economici inerenti il cambiamento. Seguiamo i nostri clienti nel governo dei processi, aiutandoli a delineare una visione globale e tempestiva dei diversi fenomeni aziendali, e attraverso l'analisi dei dati e delle informazioni intendiamo condurli verso l'adozione delle corrette decisioni strategiche e operative. Il nostro vantaggio competitivo è seguire con i clienti un approccio progettuale di tipo incrementale, che parte dalla realizzazione di strumenti e soluzioni gestionali di facile utilizzo, per giungere all'adozione di sistemi più complessi in grado di soddisfare integralmente le esigenze aziendali.


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